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8月4日，大黑山鉬業(yè)召開(kāi)上半年經(jīng)營(yíng)分析暨下半年工作部署會(huì)議，企業(yè)中高層管理人員和技術(shù)主管參加了會(huì)議。

會(huì)上，大黑山鉬業(yè)財(cái)務(wù)部對(duì)企業(yè)上半生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了總結(jié)分析，生產(chǎn)車間和管理部門結(jié)合各自生產(chǎn)管理實(shí)際分析了上半年工作得失，提出下半年工作計(jì)劃。副總經(jīng)理高鎖山、副總經(jīng)理李延春、供銷部長(zhǎng)王少軍、董事會(huì)秘書(shū)米紅光，分別從項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)、供銷工作、內(nèi)控管理等方面進(jìn)行了上半年工作總結(jié)，盤點(diǎn)了工作成果，查找了存在問(wèn)題，提出了改進(jìn)方向。

隨后，總經(jīng)理宋輝發(fā)表重要講話。他回顧了改制三年來(lái)大黑山鉬業(yè)的管理理念、經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)展前景等方面發(fā)生的巨大變化，指明了當(dāng)前企業(yè)面臨著國(guó)家對(duì)礦山安全環(huán)保監(jiān)管力度持續(xù)加碼、企業(yè)多點(diǎn)多線作戰(zhàn)工作量與人員不匹配矛盾突顯、管理層系統(tǒng)性思考欠缺等挑戰(zhàn)，明確了下一步工作任務(wù)是抓好管理提升、主系統(tǒng)生產(chǎn)及項(xiàng)目建設(shè)，以及按照集團(tuán)要求認(rèn)真落實(shí)制度化建設(shè)，強(qiáng)調(diào)了做好未來(lái)工作要博采眾長(zhǎng)不能抱殘守缺、要團(tuán)結(jié)協(xié)作不能推諉扯皮、要干凈自律不能懶惰渙散。最后，大黑山鉬業(yè)董事長(zhǎng)孫國(guó)平敦促與會(huì)管理人員，要在取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，集中全部智慧和力量，為實(shí)現(xiàn)中澤集團(tuán)鉬板塊“四位一體”戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)大黑山鉬業(yè)的力量。