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   1月13-14日，中澤集團(tuán)在遼陽(yáng)召開(kāi)了2023年度總結(jié)表彰暨2024年度工作會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)工作人員和各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子共225人參加了會(huì)議。總經(jīng)理鞠自力對(duì)中澤集團(tuán)2023年度工作做了總結(jié)分析，部署了2024年重點(diǎn)工作。他回顧了上一年度集團(tuán)成功競(jìng)拍黑龍江安瑞佳石化，開(kāi)創(chuàng)新的化工板塊；全力推進(jìn)鐵合金、炭素、鎳業(yè)、鉬業(yè)、冶金化工5個(gè)業(yè)務(wù)板塊6個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，優(yōu)化資源配置搭建優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群，整合全產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展情況?？隙思瘓F(tuán)企業(yè)逐步適應(yīng)疫情防控轉(zhuǎn)段后世界經(jīng)貿(mào)活動(dòng)變化和行業(yè)市場(chǎng)波動(dòng)，毫不動(dòng)搖地踐行高質(zhì)高效發(fā)展理念，持之以恒地把實(shí)體產(chǎn)業(yè)做實(shí)、做強(qiáng)、做優(yōu)，腳踏實(shí)地抓好經(jīng)營(yíng)管理工作，全速深化轉(zhuǎn)型升級(jí)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)效益穩(wěn)健提升的成果;以及全面加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)施高水平治理推動(dòng)規(guī)范化管理，形成獨(dú)具特色的制度體系的成效。同時(shí)，安排了2024年重點(diǎn)工作：一是舉旗定向，堅(jiān)守“政治信仰，初心使命”，根植責(zé)任擔(dān)當(dāng)新格局，政治生態(tài)始終秉承高站位源動(dòng)力。二是守正創(chuàng)新，錨定“智能改造、數(shù)字轉(zhuǎn)型”，打造經(jīng)濟(jì)實(shí)體新優(yōu)勢(shì)，支柱產(chǎn)業(yè)快速形成新質(zhì)生產(chǎn)力。三是實(shí)干篤行，聚焦“項(xiàng)目提速，落地見(jiàn)效”，構(gòu)建資源整合新賽道，新興產(chǎn)業(yè)不斷培育鏈路增長(zhǎng)力。四是謀篇布局，主動(dòng)“搶抓機(jī)遇、順應(yīng)大勢(shì)”，開(kāi)辟擴(kuò)張發(fā)展新領(lǐng)域，未來(lái)產(chǎn)業(yè)全面迭代優(yōu)化賦能力。

隨后，總經(jīng)理鞠自力宣讀了2023年度集團(tuán)評(píng)比表彰決定，吉恩鎳業(yè)電解廠廠長(zhǎng)于濤、天池鉬業(yè)選礦車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子榮獲突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；吉鐵鐵合金三分廠、吉林炭素市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、吉蒙炭素機(jī)加分廠、大黑山鉬業(yè)碎礦車(chē)間等13個(gè)團(tuán)隊(duì)榮獲優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)稱(chēng)號(hào)；萬(wàn)聯(lián)易達(dá)物流科技內(nèi)蒙古萬(wàn)聯(lián)易達(dá)總經(jīng)理鄭大鵬等17人榮獲優(yōu)秀管理者稱(chēng)號(hào)；朝陽(yáng)重型機(jī)加車(chē)間操作員于永吉等22人榮獲勞動(dòng)模范稱(chēng)號(hào)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人頒發(fā)了獎(jiǎng)杯、牌匾、證書(shū)和獎(jiǎng)金。

會(huì)上，新疆鎂基新材料循環(huán)經(jīng)濟(jì)一體化項(xiàng)目、內(nèi)蒙古600萬(wàn)噸鐵合金源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化項(xiàng)目介紹了項(xiàng)目進(jìn)展情況；吉恩鎳業(yè)電解廠廠長(zhǎng)于濤等8名獲獎(jiǎng)代表做了事跡分享；吉鐵鐵合金、吉林炭素、吉恩鎳業(yè)、大黑山鉬業(yè)、萬(wàn)聯(lián)易達(dá)等10家企業(yè)匯報(bào)了2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和2024年工作計(jì)劃。

最后，董事長(zhǎng)于澤國(guó)做了重要講話。他分析了全球及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)發(fā)展前景，肯定了中澤集團(tuán)2023年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)向好、比較優(yōu)勢(shì)明顯的工作成果，從三個(gè)方面做了集團(tuán)重點(diǎn)工作的具體指示。第一方面，適時(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。中澤集團(tuán)只有順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展適時(shí)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，才能實(shí)現(xiàn)持久穩(wěn)健生存。集團(tuán)經(jīng)過(guò)多年的深入思考和探索實(shí)踐，形成了成熟的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)思路，一是緊跟國(guó)家戰(zhàn)略，盯準(zhǔn)清潔能源產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮高載能企業(yè)集群優(yōu)勢(shì)，為清潔能源配置負(fù)荷。集團(tuán)規(guī)劃在新疆投資建設(shè)鎂基新材料循環(huán)經(jīng)濟(jì)一體化項(xiàng)目，在內(nèi)蒙古投資建設(shè)600萬(wàn)噸鐵合金源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化項(xiàng)目。二是人工智能在物流產(chǎn)業(yè)上的應(yīng)用，萬(wàn)聯(lián)易達(dá)物流科技發(fā)展勢(shì)頭較好，要以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)模式構(gòu)建物流產(chǎn)業(yè)生態(tài)商業(yè)為發(fā)展方向，著重提升數(shù)智物流系統(tǒng)與物流產(chǎn)業(yè)鏈深度融合能力，強(qiáng)化以智能場(chǎng)站為抓手的物流服務(wù)業(yè)務(wù)。第二方面，持續(xù)開(kāi)展另類(lèi)資產(chǎn)投資。近年來(lái)，國(guó)外貿(mào)易萎縮，國(guó)內(nèi)需求下降，造成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生存越來(lái)越困難，給另類(lèi)資產(chǎn)投資創(chuàng)造了更多的機(jī)會(huì)。集團(tuán)要抓住難得的投資并購(gòu)機(jī)遇，不斷壯大集團(tuán)規(guī)模，為未來(lái)生存發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，集團(tuán)爭(zhēng)取在2030年進(jìn)入世界500強(qiáng)企業(yè)。第三方面，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作。集團(tuán)要全面加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，不斷提升經(jīng)營(yíng)管理能力和持續(xù)創(chuàng)效能力，向管理要效益。各企業(yè)要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，挖掘內(nèi)部潛能，使經(jīng)營(yíng)管理工作再上新臺(tái)階；各部門(mén)要站在集團(tuán)高度，主動(dòng)發(fā)揮職能作用，配合企業(yè)梳理好本條線工作，既要縱向理順，又要橫向協(xié)調(diào)，使集團(tuán)企業(yè)全面釋放潛能，釋放更大效益，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式增長(zhǎng)，外延式發(fā)展。

董事長(zhǎng)還強(qiáng)調(diào)，2024年是中澤集團(tuán)建設(shè)發(fā)展至關(guān)重要的一年，集團(tuán)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和投資并購(gòu)面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和難得機(jī)遇。集團(tuán)要求各部門(mén)、各企業(yè)要上下齊心，形成合力，抓緊推進(jìn)投資并購(gòu)項(xiàng)目建設(shè)，快速落實(shí)投產(chǎn)目標(biāo)，充分釋放資源優(yōu)勢(shì)；全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平，延續(xù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展。中澤集團(tuán)要以滿腔激情和實(shí)際行動(dòng)，不斷創(chuàng)造令人刮目相看的業(yè)績(jī)，為全面推進(jìn)強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)，譜寫(xiě)出中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)的中澤實(shí)踐新篇章！